教练的精髓----《教练型领导力CP》是被《财富》杂志誉为21世纪最先进的一项管理技术,它百分百注重实战!数以万计的学员经过实践已创造了令人惊喜的成果! 教练技术理论课程(CP)是21世纪企业管理技术最有效的管理工具之一,是关于企业领导者和管理者如何有效面对自己、环境及员工存在的困惑和挑战。作为企业传统的领导者和管理者,除了日常管理中运用传统的管理模式之外,还需要掌握教练技术理论课程(CP)所提供的非常有效的工具,CP能够帮助您更快地提升向内洞察自己和支持别人的能力,从而及时反映自己和别人的心态与目标间存在的差距和盲点,让您清楚地看到自己当下的位置所在,支持自己和团队做出正面的调整,从而拿到最大化成果。 CP会从管理学的角度去定义“教练”,及“教练”在企业中扮演的角色。参加者会重点学习教练能力、技巧、辅助工具等理论。通过学习及导修,有系统地掌握教练技术。 教练技术理论课程(CP)是个独立的、实用性强的管理课程,它更多的聚焦于技术层面。因此适合于有志成为企业专业教练的客户和提升企业管理水平的企业人。 CP课程带来的好处: 1.清晰如何运用教练的四个能力:聆听、发问、区分、回应 ; 2.清晰教练的四个步骤:厘清目标、反映真相、心态迁善、行动计划; 3.清晰人本教练模式及如何运用在教练过程中 ; 4.清晰九型人格与教练,有效与各类不同性格群体沟通并达成共识; 5.了解教练的文化差异与管理趋势,有效领导员工; 6.掌握设定目标的系统,教练客户或员工达成成果 ; 7.提升情商并建立一个健康、有效的教练关系; 8.运用激励与挑战支持您的员工在“竞技场”(市场)上拿“金牌”; CP课程是一个非常重要的训练,在这个训练里,您会从不同的层面和角度检视自己的心态,加强自我洞察力,有方向地去聆听自己的心声,反省自己的信念和管理模式,从而挖掘无限的潜能。成为自己生命中自我教练和企业的教练型领导者,同时支持更多的人去成就他们心中的梦想。 当您掌握这套技术后,向内反省自己的同时,帮助被教练者(员工)清晰地看到内外两个方面的重要性,能够区分内外的状况,看到它们与生命的必然联系,同时内修固本,外练强身,有效地达到目标。
亲爱的教练!CP在生活和工作的应用中,你都创造了哪些成果?又遇到了哪些困惑呢?还有哪些提升的空间呢?快来参加10月12日(8:00-19:00)在明行足公司举办的CP导修吧!分享你的收获,解答你的困惑,找到你提升的方向,为你的教练之路扫清障碍! |